50% من العاملين المستقلين يستخدمون الذكاء الاصطناعي، وفقًا لدراسة أجرتها شركة Fiverr.
كيف غير الذكاء الاصطناعي نشاط الفريلانسرز المستقلين؟
إنه لأمر واقع، الذكاء الاصطناعي (AI) يعمل تدريجيًا على تغييير عالم الشغل. وهذا ينطبق بشكل خاص على العاملين المستقلين أو كما يسمون الفريلانسرز وفقًا لدراسة أجرتها Fiverr، وهي منصة سوق إلكترونية للمستقلين.
الفريلانسرز وعلاقتهم بالذكاء الاصطناعي
تكشف الدراسة أن حوالي 50٪ من الفريلانسرز يستخدمون الذكاء الاصطناعي، مقارنةً بثلث الموظفين. وهذه الظاهرة تفسر بعدة عوامل. يجب على المستقلين التكيف باستمرار مع الاتجاهات الجديدة لتلبية احتياجات عملائهم. وعليهم تقديم حلول مبتكرة للبقاء في المنافسة. كان هذا الحال أيضًا مع تقنيات أخرى في الماضي مثل بعض لغات البرمجة، يوضح فرانك توماس، مدير Fiverr في فرنسا.
من الأسهل على العامل المستقل دمج الذكاء الاصطناعي في عمله دون الحاجة إلى المرور بإجراءات موافقة صارمة أو سياسات مشددة. على العكس من ذلك، يخضع الموظفون لبيئات أكثر تقييدًا.
في الشركات ذات الهيكلية الكبيرة، يجب تحديد نقاط الاستخدام وحالات الاستخدام بوضوح، وتجنب فقدان البيانات، إلخ. هناك في النهاية إطار يأخذ وقتًا ، يضيف الخبير.
بالنسبة للعاملين المستقلين، يتعلق الأمر أيضًا بتحسين وقت العمل ليصبحوا أكثر ربحية. "إنهم أكثر استمتاعًا بهذه الأدوات التي يمكن أن تسمح لهم بتوفير الوقت وبالتالي تحقيق إيرادات أفضل من هذا الوقت لصالح عملائهم"، يوضح فرانك توماس.
الذكاء الاصطناعي يحسن من مهارات العاملين المستقلين
يمكن الذكاء الاصطناعي العاملين المستقلين من تقليص مهامهم الروتينية، ومن ثم تقديم خدمات كانت في السابق مستحيلة أو مكلفة للغاية. هذا الاكتشاف ذو أهمية خاصة في المهن الإبداعية.
يضرب المدير مثالاً على ذلك بتقسيم عنصر في فيديو. كان التفريغ، الذي يتم بيكسل بيكسل وإطارًا بإطار، يتطلب ساعات من العمل. بفضل الذكاء الاصطناعي، يتم أتمتة عملية التفريغ في بضع دقائق فقط. يتم تنفيذ التفريغ تلقائيًا بفضل التكنولوجيا. من خلال الاستعانة بمثل هذه الأدوات، يصبح العاملون المستقلون أكثر جاذبية للشركات.
67٪ من المستقلين يشهدون زيادة في الطلب على مهاراتهم المحسنة بواسطة الذكاء الاصطناعي، وفقًا للدراسة. وبالمثل، يقوم 45٪ من رؤساء الشركات بالتوظيف من مصادر خارجية بسبب ندرة المهارات في مجال الذكاء الاصطناعي داخل الشركات. يتم توجيه 63٪ من هذه الوظائف إلى قطاعات الهندسة المعمارية والهندسة والبناء.
في المرحلة الأولى، يلجأ المديرون أيضًا إلى مستشارين قادرين على تحديد حالات الاستخدام المناسبة لشركاتهم. "يلعبون دور السفراء التقنيين الذين يفتحون طرقًا جديدة للشركات"، يلخص فرانك توماس. يشهد صعود الذكاء الاصطناعي أيضًا ظهور تخصصات جديدة مثل هندسة الأوامر.
ماذا عن الموظفين؟
الخبير أوضح أن: هذا التوجه لدى العاملين المستقلين نحو الذكاء الاصطناعي لا يشكل تهديدًا للموظفين. حسب رأيه، لا يتعارض العمل كموظف مع العمل الحر لأنه في الأساس مرحلة في مسار العمل:
العديد من المستقلين هم موظفون سابقون أو مستقبليون.
وهكذا، غالبًا ما يتم تطبيق المهارات والمنهجيات المكتسبة كموظف لاحقًا في العمل المستقل، والعكس صحيح.
ترى الشركات الفريلانسر كمصدر للمهارات التي يمكن استخدامها بشكل متقطع. فهم يدمجون فريقًا أساسيًا من الموظفين والعاملين المستقلين لتلبية احتياجات محددة، مما يسمح. "يتم تعزيز الموظف في فريقه، وكذلك مدير المشروع، بفضل هؤلاء الفريلانسر"، يلخص فرانك توماس.
كيف غير الذكاء الاصطناعي نشاط الفريلانسرز المستقلين؟
توجه يزداد مع الأجيال الشابة
أهمية الذكاء الاصطناعي المتزايدة في عالم العمل تلاحظ بشكل خاص لدى العمال الشباب. يفكر ربع الأشخاص الذين استطلعتهم Fiverr في التخصص في الذكاء الاصطناعي. النسبة مرتفعة بشكل خاص بين الجيل Z والميلينيالز، بنسبة 31٪ و34٪ على التوالي. في نفس الوقت، 64٪ من الأشخاص دون سن 35 في الولايات المتحدة يفكرون في العمل الحر أو يفعلونه بالفعل، وفقًا لدراسة أجرتها Collective.
توضح التقارير. "إنه أسلوب عمل يجب على الشركات أن تجيده للتكيف مع تطلعات الجيل"، يعتقد مدير Fiverr فرنسا. بما أن الذكاء الاصطناعي التوليدي لا يزال قطاعًا ناشئًا، فإن الشباب ليسوا في وضع غير مؤات بسبب نقص الخبرة في هذا المجال، بل على العكس. يمكنهم حتى الاستفادة من نقص العرض أمام الطلب المتزايد.
لفهم الاتجاهات التي تنتظرنا في عالم العمل الحر، يتحدث فرانك توماس عن مؤشر اتجاه الأعمال لـ Fiverr، الذي يسمح بتحديد المهارات التي ستكون الأكثر طلبًا في المستقبل. المهارات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي قد انفجرت فيها.
المصدر موقع فايفر